Managen, wat een onzin

Ondernemers kunnen het best hun eigen gevoel volgen. Dat lijkt een goed advies gezien de nadelige werking ervan. Maar welk gevoel moeten ze dan volgen? De begeerte, de haat, de jaloezie, de angst, de intuïtie of dat wat de waarnemer, het bewustzijn, is van gevoelens, te weten het Ware Zelf? Volgen ze hun gevoelens en dus niet hun Ware Zelf, dan zullen ze door het leven blijvend geconfronteerd worden met de innerlijke aanwezigheid van die gevoelens en zullen ze niet dat vinden waar ze in wezen naar streven, te weten innerlijke rust, Kracht, de oneindige eenvoud van het leven, het volmaakte leiderschap oftewel het Zijn. Voor het vanzelf volgen van hun Ware Zelf dienen ze aan zijnsontwikkeling te doen. Dit arikel van Jos Verveen kan als wegbereidend van zijnsontwikkeling worden aangemerkt, omdat het oproept tot het verlaten van het, vanuit allerlei theoriën, maken van managers. Oftewel tot het verlaten van het door het niet-Zijn c.q. het ego ter in standhouding van zichzelf gehanteerde maakbaarheididee. Het schiet echter nog te kort om het als bevordering van zijnsontwikkeling te bestempelen, omdat het niet oproept het Ware Zelf te volgen en daartoe aan zijnsontwikkeling te doen.

Bron: NRC 11 augustus 2012
Illustratie: Siegfried Woldhek